Prowadzenie firmy jest trudne

Nie w klasycznym sensie.

Nie sprzedajemy „kampanii", „pakietów" ani zasięgów.

Pomagamy firmom:

• zdobywać klientów,
• sprzedawać więcej,
• podejmować lepsze decyzje w chaosie narzędzi, kanałów i AI.

Kanały (reklamy, wideo, ecommerce, AI) są środkiem — nie celem.

Fla firm, które:

• już sprzedają (offline lub online),
• mają budżet na rozwój,
• chcą skalować, optymalizować albo wejść w nowe kanały.

Nie pracujemy z projektami „na start od zera”.

Nie.

Dotykamy całego procesu:

• od ruchu → przez stronę / sklep → po konwersję i sprzedaż.

Bardzo często zaczynamy od:

• UX,
• struktury oferty,
• lejka,
• a dopiero potem dokładamy kampanie.

Krótka rozmowa (15–20 minut).

Sprawdzamy:

• gdzie dziś realnie jesteś,
• co blokuje sprzedaż albo wzrost,
• czy w ogóle mamy sens się w to angażować.

Bez prezentacji, bez pitchu.

Nie.

Gwarantujemy proces, mierzalność i transparentność.

Biznesu nie da się sprowadzić do jednego wskaźnika ani obietnicy.

Biznesu nie da się sprowadzić do jednego wskaźnika ani obietnicy.

Jeśli ktoś gwarantuje Ci wynik – to zazwyczaj nie mówi całej prawdy.

Najczęściej:

• zaczynamy od etapu porządkowania i diagnozy,
• przechodzimy do stałego wsparcia rozwoju.

Bo sprzedaż i pozyskiwanie klientów to proces, nie jednorazowa akcja.

Nie.

Pracujemy zarówno z:

• firmami e-commerce,
• firmami usługowymi i B2B.

Logika jest ta sama:

• pozyskanie → decyzja → sprzedaż.

Różni się tylko architektura.

Nie.

AI wdrażamy tylko tam, gdzie:

• realnie skraca czas pracy,
• zwiększa skuteczność sprzedaży,
• porządkuje dane i procesy.

Nie sprzedajemy automatyzacji dla samej automatyzacji.

Nie.

To nowa warstwa nad SEO.

SEO nadal jest ważne, ale dziś coraz więcej decyzji zakupowych zaczyna się w:

• ChatGPT,
• Gemini,
• Perplexity.

My zajmujemy się tym, żeby Twoja firma była tam poprawnie rozumiana i polecana.

To zależy od punktu startowego.

Najczęściej:

• pierwsze realne zmiany widać po kilku tygodniach,
• stabilniejsze efekty – po 2–3 miesiącach.

Nie robimy „szybkich strzałów pod wykres”.

Nie równolegle.

Jeżeli wchodzimy głębiej w sprzedaż i strategię, unikamy konfliktu interesów.

Od tego jest pierwsza rozmowa.

Jeżeli uznamy, że:

• problem leży gdzie indziej,
• nie jesteśmy właściwym zespołem.

Powiemy to wprost.

Nie bierzemy projektów „żeby były”.